Historia

Waste management.

Fundada en 1968, con una capitalización bursátil de 80.000 M$ e ingresos de 20.500 M$ en 2023, Waste Management no solo es la empresa más grande de tratamiento de residuos de Estados Unidos, sino también la más longeva.

Los inicios de esta compañía (y del sector) se remontan a finales del siglo XIX, cuando el inmigrante danés Harm Huizenga comenzó a pasearse con un carro por las calles de Chicago cobrando a cada persona que quisiera verter su basura en él. Por aquel entonces, el vertido de basura no estaba regulado y cada uno se deshacía de sus residuos donde mejor le convenía. No sería casi 80 años más tarde, en 1968, cuando su nieto Wayne Huizenga junto con otros dos socios se unieron para fundar Waste Management.

A partir de ahí, comenzó una espiral de crecimiento y adquisiciones indiscriminadas a lo largo de todo Estados Unidos que la llevaron a convertirse en la principal compañía del sector. El camino de una compañía tan longeva no ha estado exento de sobresaltos, incluidos un par de episodios de fraude contable y una adquisición por parte de la empresa USA Waste Services, que mantuvo el nombre original de la compañía.

En la actualidad, los servicios de Waste Management se expanden por todo Estados Unidos y Canadá, donde ofrecen toda una serie de soluciones para recoger, transportar, reciclar y enterrar basura:

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Modelo de negocio

Similar a RSG, los pesos de los distintos sectores me gustan más.

Me gusta más la distribución por sectores que la de RSG, más peso de vertederos que tienen más ventajas y menos peso de recolección.

Mayor cliente 5 % de los ingresos

Sector

Competidores

Ventajas competitivas

Riesgos

Directivos alineados / equipo gestor honesto

Principales accionistas

Historial y experiencia del equipo directivo

Comité ejecutivo

Consejo de administración

Remuneración e incentivos

Una cosa que diferencia a Waste Management de Republic Services es la compensación al equipo directivo. Waste Management recompensa a 3 niveles:

  • Sueldo base fijo
  • Incentivo en efectivo ligado a alcanzar objetivos de EBITDA, EBIT y crecimiento orgánico de las ventas.
  • Incentivo a largo plazo basado en acciones (Performance Stock Units) ligadas a alcanzar unos niveles de generación de flujo de caja libre y de retorno total a los accionistas respecto al S&P500. Además, también se conceden stock-options, pero no me ha gustado ver que no se especifican los criterios de asignación.

Si bien no veo nada extraño en esta forma de remuneración, veremos que Republic Services pone mucho más énfasis a la generación de flujo de caja libre y a una métrica que me ha sorprendido encontrar: el ROIC. Lo veremos con detalle más adelante al analizar el equipo gestor de Republic Services.

Política de asignación de capital

Estados financieros

Balance

Cuenta de resultados

Flujos de caja

Remuneración al accionista

Futuro

Acaban de comprar stericycle

Pilares de crecimiento:

  • Recolección, precio y volumen
  • Tecnología para reducir costes
  • Crecimiento por sostenibilidad
  • Adquisiciones estratégicas: sector con muchas opciones de consolidación.

Promotores del crecimiento

Año en curso

Valoración

Métodos de valoración

Conclusiones